假如你正在考慮初步一個小生意，你很可能現已知道什麽是商業計劃，並且傳聞你需求一個。但是你真的了解商業計劃的意圖嗎?你怎樣才幹創建一個真實有用的小型商業計劃呢?下麵的介紹和提示將為您的新業務創建一個有用的小型商業計劃打下根底。

　　在很簡略的方法中，商業計劃是一份概述有關您的業務、產品和服務的基本信息的文檔;你的政策市場;你對作業的政策;以及你將怎樣完結這些政策。當你初步創業時，商業計劃是你應該具有的幾個重要計劃之一，其他的是營銷計劃和財政計劃。你的商業計劃應該把這三個計劃放在一起，把你的營銷計劃和財政計劃的元素整合到一個多方麵的文件中。把你的商業計劃想象成一幅地圖或藍圖，它將教導你的企業從初創階段到建立，終究完結業務增加。

　　實踐上有許多類型的商業計劃，包括發起計劃、內部計劃文檔、戰略計劃、運營計劃，以及為重視增加而擬定的商業計劃。每一種類型的業務計劃都有不同的政策，但是所有這些版別一般都歸於兩種首要格式之一——傳統的業務計劃(也稱為正式或結構化)或簡化的業務計劃(一般稱為精益或單頁業務計劃)。

　　傳統的商業計劃是大多數小企業主在聽到“商業計劃”這個詞時所想到的(一般也是懼怕的)。它一般是一個很長的、十分正式的文檔，包括了大量的信息，關於許多新企業主來說是十分重要的。